شماره روزنامه
۶۴۹۶
|
سه پرسش کلیدی که مدیران باید برای کاهش فرسودگی بپرسند
چطور از نارضایتی کارکنان بکاهیم؟هر طرف را که نگاه میکنید، دادهها یکصدا یک چیز را فریاد میزنند: «آدمها سر کار حالشان خوب نیست.» از هر پنج کارمند، یک نفر میگوید شغلش به سلامت روانش لطمه میزند. نزدیک به یکسوم کارکنان، محل کارشان را سرد و بیروح توصیف میکنند و بیش از ۴۰ درصد از استرس زیاد صحبت میکنند.
افزایش شکاف اقتصادی بین شرکتهای بزرگ و کوچک
سال ۲۰۲۵ برای خیلی از شرکتهای بزرگ آمریکا سال خوبی بود. افزایش سودآوری و اشتیاق به هوش مصنوعی، ارزش سهام را به بالاترین سطح تاریخی خود رسانده، اما برای خیلی از کسبوکارهای کوچک، اوضاع کاملا برعکس بوده است. کسبوکارهای کوچکی که نمیتوانند به راحتی همتایان بزرگ خود در برابر ناملایمات اقتصادی…
اخبار مدیران
-
۴ بعد کلیدی برای هدایت خوب و کارآمد سازمان
روزنامه شماره ۶۴۹۶آیا سبک مدیریت شما زیادی مهربانانه است؟
«اگر خیلی سخت کار کنید و نتیجه بگیرید، پاداش خوبی دریافت میکنید، اما اگر تلاش چندانی نکنید و خروجی خاصی هم نداشته باشید، باز هم پاداش خوبی میگیرید!» این جمله یکی از کارکنان شرکتی پیشرو در حوزه الکترونیک است. مدیرعامل آن شرکت به ایجاد فرهنگی حمایتی و مبتنی بر روابط انسانی افتخار میکرد، اما مصاحبه با کارکنان از واقعیت متفاوتی پرده برداشت. بسیاری از افراد کلیدی، وظایفشان را بهدرستی انجام نمیدادند و نیروهای زبده و پربازده احساس میکردند بار کار دیگران بهشکلی ناعادلانه بر دوش آنها افتاده است. هرچند تعهد مدیرعامل به فرهنگ حمایتی ستودنی بود، اما نحوه نمود این تعهد باعث شده بود شرکت «بیش از حد مهربان» باشد و دیگر «کارآمد» تلقی نشود. -
درونگراها از رئیس خود درک شدن میخواهند
«آماندا پوله»، مدیر منابع انسانی شرکت داروسازی آمریکایی «بریستول مایرز اسکویب» میگوید: «اشتیاق و علاقه افراد برونگرا در کلام و چهره آنها مشخص است.» او به یاد میآورد که یک بار در برنامه «ساکت ارزشمند» شرکت، کارگاهی برای سرپرستان و مدیران برگزار کرده بودند تا درونگراها را بشناسند. در آن کارگاه گفته شد: «علاقه و اشتیاق افراد درونگرا را از پرسشهای خردمندانه و ایدههای عمیق آنها میتوان تشخیص داد.» -
۱۰ سوال که هر مدیری در پایان سال باید از خود بپرسد
سال ۲۰۲۵ به پایان رسید. سالی که برای بسیاری از مدیران ارشد، پر از چالشهای غیرقابل پیشبینی بود. شاید یکی از مهمترین سالها در کل مسیر شغلی. شرایطی پیش آمد که هرگز تصورش را نمیکردند. مدیران ناچار بودند هر روز با تحولات تطبیق پیدا کنند و دوام بیاورند. اگر عادت دارید در پایان هر سال، آن سال را مرور کنید، احتمالا روی دستاوردها یا چیزهایی که دوست داشتید جور دیگری انجام دهید تمرکز میکنید. در این شرایط، بد نیست این سوالها را از خود بپرسید:
سهشنبه، ۰۷ بهمن ۱۴۰۴
-
سه پرسش کلیدی که مدیران باید برای کاهش فرسودگی بپرسند
روزنامه شماره ۶۴۹۵چطور از نارضایتی کارکنان بکاهیم؟
هر طرف را که نگاه میکنید، دادهها یکصدا یک چیز را فریاد میزنند: «آدمها سر کار حالشان خوب نیست.» از هر پنج کارمند، یک نفر میگوید شغلش به سلامت روانش لطمه میزند. نزدیک به یکسوم کارکنان، محل کارشان را سرد و بیروح توصیف میکنند و بیش از ۴۰ درصد از استرس زیاد صحبت میکنند. -
افزایش شکاف اقتصادی بین شرکتهای بزرگ و کوچک
سال ۲۰۲۵ برای خیلی از شرکتهای بزرگ آمریکا سال خوبی بود. افزایش سودآوری و اشتیاق به هوش مصنوعی، ارزش سهام را به بالاترین سطح تاریخی خود رسانده، اما برای خیلی از کسبوکارهای کوچک، اوضاع کاملا برعکس بوده است. کسبوکارهای کوچکی که نمیتوانند به راحتی همتایان بزرگ خود در برابر ناملایمات اقتصادی مقاومت کنند، تحت فشار تورم مداوم، کاهش قدرت خرید مصرفکنندگان و تعرفههای گمرکی، با کاهش درآمد و تعدیل نیرو مواجه می شوند. طبق دادههای شرکت خدمات حقوق و دستمزد «ایدیپی» (ADP)، شرکتهای خصوصی کوچکی که در ۶ ماه گذشته کمتر از ۵۰ نیروی کار داشتهاند، مرتب نیروهای خود را تعدیل و فقط در ماه نوامبر ۱۲۰ هزار شغل را حذف کردهاند. این در حالی است که شرکتهای متوسط و بهویژه شرکتهای بزرگ، همچنان به استخدام نیروهای جدید ادامه میدهند. -
نکاتی درباره معناآفرینی در کسب و کار
طی یک سال اخیر، دوشنبهها بخشی از ترجمه کتاب «زمین مرتفع» را در این ستون ارائه کردیم. در این مدت، جنبههای مختلف بحث مسوولیت اجتماعی و معناآفرینی در کسبوکار را شرح دادیم. بهعنوان آخرین قسمت از این کتاب، یک جمعبندی خواهیم داشت و نکات کلیدی را بررسی خواهیم کرد که هنگام تلاش برای جستوجوی معنایی والاتر در کسبوکار، حیاتی هستند: -
شناخت پایگاه کاربران متاورس
اگر در حال حاضر دارای یک کسبوکار فعال در متاورس هستید، تا حدی میدانید مشتریان هدفتان چه کسانی هستند و قرار است چه کسانی را به چه شکلی و در چه زمانی تحت تاثیر قرار دهید. اما اگر به دنبال راهاندازی کسبوکار جدیدی در متاورس هستید و میخواهید شرکتتان را تازه وارد این فضا کنید، باید به درک و شناخت درست و دقیقی از کانالهای ارتباطی موثر در متاورس و مهمتر از آن، پایگاه کاربران متاورس برسید.
دوشنبه، ۰۶ بهمن ۱۴۰۴
-
چرا و چگونه شرکتها میتوانند از اقدامات امنیتی فرسودهکننده خلاص شوند؟
روزنامه شماره ۶۴۹۴پسوردهای مزاحم
پشت میز کارتان نشستهاید و آمادهاید روز خود را آغاز کنید، اما پیش از آنکه حتی بتوانید اولین ایمیل خود را باز کنید، مجبورید سه رمز عبور مختلف را وارد کنید که هر کدام پیچیدهتر از قبلی است و البته که همین یک بار نیست. تا زمان استراحت ناهار مجبور میشوید این روند تکراری را چند بار دیگر هم انجام دهید. وضعیت زمانبر و کلافهکنندهای است که روزانه برای میلیونها کارمند تکرار میشود. -
چیرگی متوسطها
افراد بلندپرواز میخواهند به چیزی فوقالعاده دست یابند و مایل نیستند در سطح متوسط و میانگین باقی بمانند. آنها معمولا با سه محرک انگیزه پیدا میکنند. پول، قدرت و شهرت. اصولا هر کس که بخواهد از جمعی بیرون بزند و به اصطلاح برای خودش کسی شود، از سوی دیدگاههای چپگرایانه مورد سوءظنهای خصمانه قرار میگیرد. اگر کسی پایینتر از حد متوسط باشد، به عنوان قربانی جامعه از او یاد میشود و او را با واژه «محروم» یاد میکنند تا از بیشترین مهربانی و همدردی از سوی دیگران برخوردار شود. در این حالت اگر فردی به جای اینکه انگشت اتهام را به سمت جامعه بگیرد، بگوید که هر کس خود مسوول وضعیتی است که در آن به سر میبرد، مورد خشم قرار میگیرد. علاوه بر آن، فردی که بالاتر از حد متوسط عمل میکند و در میان مردم میدرخشد هدف حسادت و خشم برخی از افراد قرار میگیرد. -
۷ عادت مدیریتی کلیدی برای موفقیت در سال جدید
سال نو فرصتی برای ایجاد عادتهایی است که برند شخصی شما را ارتقا داده و موفقیتتان را برای سالهای پیش رو تضمین میکنند. اگرچه نزدیک سال نو همه نگاهها به «اهداف» دوخته میشود، اما در واقع این «عادتها» هستند که نتایج را رقم میزنند. عادتهایی که در این نوشتار مطرح شدهاند، بر جنبههای انسانی رهبری سازمانی تمرکز دارند.
یکشنبه، ۰۵ بهمن ۱۴۰۴
-
با وجود برنامهریزیهای دقیق شرکتها،فرآیند جانشینی مدیریت، اغلب درست پیش نمیرود
روزنامه شماره ۶۴۹۳هنر خروج مدیران
وقتی به «بن کوهن»، از بنیانگذاران شرکت بستنی «بناند جری» گفته شد که باید سکان هدایت را به نسل جدید بسپارد، به نظر میرسید دوباره یکی از اختلافات قدیمی درباره ماموریت اجتماعی این برند از سر گرفته شده است. «پیتر تر کالو»، مدیرعامل شرکت بستنی «مگنوم» که مالک «بناند جری» است، به تازگی به طور رسمی از شرکت یونیلیور جدا شده، اما در گفتوگو با روزنامه فایننشیال تایمز به یک نگرانی عمیقتر در جلسات هیاتمدیره اشاره کرده و گفته: چگونه میتوان یک رهبر سازمان را که قصد کنارهگیری از سمت خود ندارد به این کار متقاعد کرد؟
شنبه، ۰۴ بهمن ۱۴۰۴
-
شکل جدید استراتژی و عملیات سازمانها در عصر جدید تکنولوژی
روزنامه شماره ۶۴۹۲آینده هوش مصنوعی در کسب و کار
کاربردهای هوش مصنوعی، یک انقلاب تکنولوژی جهانی را رقم زده است. اما آینده هوش مصنوعی چگونه خواهد بود؟ شرکتها و متخصصان، در ماههای اخیر اولین گامها را در پذیرش این تکنولوژی برداشتهاند. کارشناسان میگویند در آیندهای نزدیک، هوش مصنوعی تبدیل به یک نیروی متحولکننده شده و به استراتژیها و عملیات کسب و کار در سراسر جهان شکل تازهای خواهد داد. اگر سال ۲۰۲۴ سال پذیرش هوش مصنوعی بود، سال ۲۰۲۵ سال تحول آن بود. از بازتعریف اتوماسیون تا انقلاب مراقبتهای بهداشتی، هوش مصنوعی همچنان به جهشهای بزرگ در صنایع مختلف ادامه خواهد داد. -
مقابله با بیحسی و بیانگیزگی کارکنان
مشکلات اقتصادی، شرایط مبهم و سردرگمی در جامعه، تاثیر مستقیمی بر مشارکتجویی کارکنان در محل کار دارد. در این شرایط، هر کسی که میخواهد کارش را در ابتدای روز شروع کند، احساس میکند فرسوده شده، از کارش لذت نمیبرد و به طور کلی انگیزه ندارد. این اتفاق میتواند در هر سطحی از سازمان بیفتد؛ از مدیران ردهبالا گرفته تا کارکنانی در پایینترین سطوح. رهبران سازمانها در این حال و هوای بیانگیزگی، نقش بسیار مهمی دارند. -
چگونه اجازه ندهید کسی در محل کار اعصابتان را خرد کند
محیط کار همه با هم فرق دارد. با این وجود، همه ما با کسانی سروکار داریم که اعصابمان را خرد میکنند. گاهی اوقات رفتار رئیس یا همکار و کارفرما موجب عصبانیت ما میشود. بعضی وقتها مربوط به رئیسی است که عیبهای خودش را نمیبیند، یا نظرات بقیه برایش مهم نیست، یا بیلیاقتترین آدم شرکت خودش است، یا فردی خودخواه و از خودراضی است، یا کلا به درد هیچ کاری نمیخورد. شاید به خاطر همکار یا کارفرما باشد که اهمیت به کارشان نمیدهند و مانع شما میشوند یا شاید هم همکاری که کارش خوب است، اما غیرقابل تحمل است.
پنجشنبه، ۰۲ بهمن ۱۴۰۴
-
۱۰ ایده برای متحول کردن سودآوری شرکتهای کوچک؛
روزنامه شماره ۶۴۹۰کسبوکار خانگیتان را رشد دهید
- «فلفل نبین چه ریزه، بشکن ببین چه تیزه!» - «رهرو آن است که آهسته و پیوسته رود!» - « قطرهقطره جمع گردد وانگهی دریا شود!» این ضربالمثلهای ساده و عامیانه شاید برای مردم عادی جالب باشد، اما برای صاحب یک کسبوکار خانگی جاهطلب که میخواهد شرکتش را به مرحلهای بالاتر از رشد و سودآوری برساند، آزاردهنده است. درست است که در شروع کار، راهاندازی یک کسبوکار خدماتی کوچک یا خانگی، ساده و کمدردسر به نظر میرسد و سریع هم میتواند درآمدزا باشد، اما وقتی تلفن بیوقفه زنگ میزند و مشتری زیاد میشود، صاحبان کسبوکار خانگی که از قبل برنامهریزی نکردهاند، اغلب قربانی موفقیت خود میشوند؛ یعنی یا آنقدر تلاش میکنند همه کارها را خودشان انجام دهند که فرسوده میشوند، یا آنقدر وقت و پول صرف استخدام نیروی جدید میکنند که سودشان از بین میرود. -
معلم شخصی با هوش مصنوعی
تصور کنید هر دانشآموز، یک معلم شخصی مجهز به هوش مصنوعی داشته باشد که دروس را متناسب با نیازهای او، طراحی و ارائه کند. خبر خوب این است که یک استارتآپ مستقر در کپنهاگ همین کار را انجام میدهد. «آلیس دات تک» (Alice.Tech) یک پلتفرم آموزش شخصیسازی شده و مبتنی بر هوش مصنوعی است که چندی پیش، موفق شده ۴.۸میلیون دلار سرمایه جذب کند. این شرکت که در سال ۲۰۲۴ راهاندازی شده، محتوای آموزشی عمومی را جمعآوری میکند و با کمک هوش مصنوعی آن را به محتوایی متناسب با نیاز هر دانشآموز یا دانشجو تبدیل میکند. -
محیطهای کاری آینده چگونه خواهند بود؟
کارکنان شرکت فناوری «سیسکو» در لندن، وقتی سرکار میروند، اول باید جایی برای نشستن خود پیدا کنند. چالش آنها به خاطر ازدحام بیش از حد نیروی کار یا سیاست میزهای کاری بدون صاحب موسوم به «میز داغ» (hot-desking set-up) نیست، بلکه حق انتخابهای آنها زیاد است. از فضای کاری کافهطور تا اتاقهای کوچک جلسات و سالنهای سکوت با ردیفهایی از میز کار، گزینههایی است که سیسکو در چیدمان جدید خود در اختیار آنها گذاشته است. هدف آن است که هرکس بتواند فضای کاری مناسب با وظایف روز و شخصیت (یا سیستم عصبی) خود داشته باشد.
سهشنبه، ۳۰ دی ۱۴۰۴
-
تغییرات بیش از حد به سازمان شما آسیب میزند؛
روزنامه شماره ۶۴۸۸از تردمیل تحول پیاده شوید!
مقالهای هجوآمیز در نشریه طنز «آنیون» (Onion) تیتر زده بود: «مدیرعامل از برنامه بزرگ جدید شرکت برای خنثی کردن آسیبهای ناشی از برنامه بزرگ پارسال خبر داد.» این تیتر طنز به وضوح حقیقت برنامههای پی در پی تحول سازمانی در بسیاری از شرکتها را نشان میدهد. مدیران چنین شرکتهایی اغلب عوامل غیرقابل کنترل (مانند سیاستهای مدیر پیشین، استخدام برای دوران رونق و مواجهه با رکود غیرمنتظره، ابهامهای اقتصاد کلان و گسترش هوش مصنوعی) را دلیل شکست برنامههای خود عنوان میکنند. ولی واقعیت این است که برنامههای آنها ضعف استراتژیک دارد. -
مشاهده شغلی و پاکت قهوهای
«مشاهده شغلی» (Job Shadowing) یعنی سایه به سایه دنبال کردن یک شغل در کنار یک متخصص باتجربه در آن شغل. با وجود آنکه فرد آموزشگیرنده پابهپای آن متخصص در محیط کار حضور مییابد، اما هیچ وظیفهای در عملیات به عهدهاش نیست. این شیوه آشنایی با کار، افراد در شرف استخدام، پرسنل تازهکار یا هر فرد دیگری را که قرار است نقشی جدید در سازمان بپذیرد، شامل میشود. -
همه چیز را قطبیسازی نکنید
در دنیایی که بهسرعت عمل، مصمم بودن و وحدت رویه جایزه داده میشود، رهبران سازمانها تحت فشار سنگینی قرار دارند تا خیلی قاطعانه و سریع تصمیم بگیرند و از بین دو یا چند گزینه موجود یکی را انتخاب کنند. بهعنوان مثال، از آنها انتظار میرود بین سریع عمل کردن و گامبهگام رفتن یکی را برگزینند. یا بین اولویت قائل شدن برای افراد و عملکرد درخشان داشتن یکی را انتخاب کنند. یا بین تداوم وضع مطلوب موجود و تغییر و تحول یک مورد را انتخاب کنند و دیگری را کنار بگذارند. اما واقعیت این است که مدیران بزرگ به جای دوقطبیسازی و انتخاب این یا آن بهگونهای عمل میکنند که از مزایای هر دو گزینه بهظاهر متضاد بهرهمند شوند و به این ترتیب دست به کارهای بزرگ بزنند.
یکشنبه، ۲۸ دی ۱۴۰۴
-
پنج گام عملی برای تدوین استراتژی جلب کارکنان و مشتریان مسنتر
روزنامه شماره ۶۴۸۷شرکتی برای ۵۰ سالهها
تحقیق اخیر دانشگاه میشیگان نشان داده که ۸۲درصد کارکنان بالای ۵۰ سال احساس پیری میکنند و دو سوم آنها هم معتقدند که در محل کارشان مورد تبعیض یا بیتوجهی قرار میگیرند. این موضوع در مورد مشتریان بالای ۵۰ سال نیز مصداق پیدا میکند. بسیاری از آنها بر این اعتقادند که شرکتها در طراحی محصولات، بازاریابی و تبلیغات آنها توجه چندانی به افراد بالای ۵۰سال ندارند و معمولا آنها را نادیده میگیرند. -
تفکر سیستمی یا نگاه تکبعدی؟
چه تعداد از مدیران امروز قادرند، تنها ۱۵ دقیقه درباره مهمترین مسائل سیستمی خود و استراتژیهایی که سبب اوجگیری یا سقوط نقش آنان شده است، صحبت کنند؟ همگی ما این شعار را تکرار میکنیم که باید قدمی به عقب برداریم تا مسائل را در کلیت خود ببینیم. به عبارت دیگر، یک قدم عقب برویم تا جنگل را در میان انبوه درختان ببینیم، اما متاسفانه برای بسیاری از ما در عمل، این عقبنشینی منجر به دیدن درختان خواهد شد، در حالی که جنگل را تشخیص نمیدهیم. -
رفاه در محیط کار یک کالای لوکس نیست
آیا میدانستید شرکتهایی که به اهمیت تقویت سلامت جسمی و روحی کارکنان خود پی میبرند، نه تنها از یک محیط کاری هماهنگتر برخوردار خواهند بود، بلکه به سطوح بالاتری از بهرهوری، کاهش غیبت و افزایش قابلتوجه اعتبار سازمانی نیز دست مییابند؟ در ادامه به بررسی سلامت محیط کار، مزایای آن و عناصر کلیدی برای اجرای یک برنامه کارآمد در سازمانها میپردازیم. رفاه محیط کار به وضعیت کلی سلامت جسمی، عاطفی و روانی کارکنان در محیط کار اشاره دارد.
پنجشنبه، ۲۵ دی ۱۴۰۴
-
۶ روش هوشمندانه برای ارزشگذاری محصولات و خدمات شرکتها
روزنامه شماره ۶۴۸۶رشد کسبوکار با اهرم قیمتگذاری
قیمتگذاری یکی از قدرتمندترین اهرمهای رشد هر کسبوکاری است، اما همچنان یکی از آن بخشهایی است که بیش از همه نادیده گرفته میشود. تیمها ماهها صرف اصلاح و بهبود محصول و برند خود میکنند و همین که به تصمیمات مربوط به قیمتگذاری میرسند، اغلب با عجله، تحتتاثیر هیجانات یا براساس شم و غریزه پیش میروند تا تحلیل و بینش دقیق. -
چگونه به کارمندم بگویم حجم کارش را کم کند؟
تجربه / من کسبوکار کوچکی دارم و برای شرکتهای بزرگ محصولی تولید میکنم. یکی از کارکنانم به نام «دیو» که زیر نظر یکی از نیروهای مستقیم من کار میکند، طوری رفتار میکند که انگار برای برندهای لوکسی مثل گوچی یا پرادا لباس تولید میکنیم و این موضوع دردسرهای عظیمی در روند تولید ایجاد کرده است. این رویکرد او باعث شده همه چیز در بخش آنها بسیار کندتر پیش برود، چون وسواس شدیدی روی کیفیت دارد. با اینکه این ویژگی تحسینبرانگیز است، اما باعث شده او برخورد تندی با پیمانکاران ما داشته باشد، چون معتقد است محصولات را مطابق استانداردهای او تولید نمیکنند، درحالیکه آن محصولات کاملا با استانداردهای صنعت همخوانی دارند.
چهارشنبه، ۲۴ دی ۱۴۰۴
-
با وجود دردسرهای فعالیت مدیران عامل در رسانههای اجتماعی، برخی میگویند شاید «بدنامی بهتر از گمنامی باشد»
روزنامه شماره ۶۴۸۵فرصتها و تهدیدهای اینفلوئنسر شدن مدیران
سالها بود که «بریدن والیک» در صفحه لینکدین خود محتواهای گوناگونی، از تجربههای مدیریتی گرفته تا تصاویر حیوانات را منتشر میکرد. اما یک پست سرنوشتساز در آخرین روزهای تابستان او را شوکه کرد. والیک تصویری سلفی با چشمانی اشکآلود منتشر کرد و در آن از فشار روانی ناشی از تعدیل نیرو سخن گفت. این اقدام، او را در فضای مجازی به «مدیرعامل گریان» مشهور کرد. او که پستش بیش از ۵۷ هزار لایک و ۱۰ هزار کامنت گرفت، میگوید: «صبح که بیدار شدم، به مدیر بازاریابی شرکت پیام دادم و گفتم فکر میکنم محتوایم بهشدت فراگیر شده است.» -
تروماهای کودکی، چگونه سد راه مدیران میشود؟
نخستین باری که با یکی از مراجعان جدیدم که مدیرعامل یک شرکت بازاریابی بود، دیدار کردم، برای هدایت و مدیریت یکی از اعضای سخت تیمش مستأصل شده بود. آن همکار مهره ارزشمندی برای سازمان به شمار میرفت، اما خودمحوریاش عملکرد کارکنان زیردستش را تضعیف میکرد. این رهبر سازمان باید اقدامی انجام میداد، اما مدام دست دست میکرد، انگار احساس مسوولیت افراطی فلجش کرده بود. خودش میگفت: «از اینکه شرایط کاری کسی را تغییر دهم و باعث شوم حس بدی پیدا کند، احساس گناه میکنم.» -
کارآفرینان چگونه از ذهنیت سازمانی رها شوند؟
فرض کنید که از شغل خود استعفا دادهاید تا به جای پایبندی به ساعات کاری ثابت و کار کردن از ۹ صبح تا ۵ بعدازظهر، بتوانید کنترل بیشتری بر زمان خود داشته باشید. هدف شما انعطافپذیری، خودمختاری و آزادی برای سازماندهی ساعات کاری بر اساس شرایط زندگی خود و نه دیگران بوده است. اما این ویژگیها در بسیاری از رفتارهای شما دیده نمیشود: از یک مشتری عذرخواهی میکنید که پیامش را بلافاصله پاسخ ندادهاید؛ از اینکه یک بعدازظهر سهشنبه فقط ۴ ساعت کار کردهاید، عذاب وجدان دارید؛ رأس ۹ شب نیز بسترهای دیجیتال برگزاری جلسات مانند زوم و اسلک را فقط طبق عادت قدیمی چک میکنید.
سهشنبه، ۲۳ دی ۱۴۰۴
-
سازوکاری که برای تحقق سه مولفه بههمپیوسته در سازمانها ضروری است؛
روزنامه شماره ۶۴۸۱آینده شرکتها در دست «امور شرکتی»
در جهانی آکنده از بحرانهای متعدد و چندبعدی، «امور شرکتی» از یک کارکرد پشتیبان فراتر رفته و به یکی از محرکهای اصلی تابآوری سازمانها بدل شده است. در هیاتمدیره شرکتهای پیشرو، این کارکرد بهدرستی درک شده و تصمیمگیریها با توجه به تحلیلها و پیشنهادهای ارائهشده از سوی واحد امور شرکتی صورت میگیرد. درک دقیق محیط پیرامونی، شکلدهی مشارکتهای راهبردی و برقراری ارتباطات اثربخش با ذینفعان، از جمله اقداماتی است که واحد امور شرکتی از طریق آن میتواند نتایج ملموس و پایداری برای سازمان رقم بزند و اثری ماندگار بر جای گذارد. -
مزایای اقتصاد چرخشی برای کسبوکارها
در دنیایی که منابع طبیعی به سرعت در حال کاهش و فشارهای زیست محیطی همچنان رو به افزایش است، اقتصاد چرخشی بهعنوان یک راهحل مناسب و پایدار برای سازمانها شکل گرفته است. این مدل نه تنها با هدف به حداقل رساندن تاثیرات زیستمحیطی طراحی شده، بلکه مزایای اقتصادی و رقابتی متعددی را نیز ارائه میکند.
پنجشنبه، ۱۸ دی ۱۴۰۴
- افشاگری روسیه درباره پشت پرده عملیات ربودن مادورو توسط آمریکا/ پای خیانت داخلی به میان آمد/ مسکو: نام خائنین را می دانیم
- چرا سیستم دفاع موشکی ونزوئلا در برابر حمله آمریکا عمل نکرد؟/ توضیحات سفیر روسیه در کاراکاس را بخوانید
- ادعای یک رسانه اسرائیلی درباره پیام پزشکیان به ترامپ
- قیمت ۸ خودرو وارداتی اعلام شد/ از تویوتا فرانت لندر تا بیوای دیسیل ۶
- اقلام کالابرگ درب خانه تحویل میشود+ جزئیات
- خبر مهم تامین اجتماعی درباره بیمه تکمیلی بازنشستگان
- پیشبینی قیمت طلا، سکه و دلار امروز ۶ بهمن ۱۴۰۴/ بازار ارز به کدام سمت میرود؟
- اصلاحیه مهم یک خبر درباره نامه پزشکیان به ترامپ/ ماجرای پیامی که عراقچی به ویتکاف فرستاد
- حمله موشکی انصارالله به نفتکش بریتانیایی
- مرتس: اخباری که از آمریکا دریافت کردهایم واقعا نگرانکننده است
- پزشکیان: نمیشود تصور کنیم هر چه میگوییم، همه باید اطاعت کنند/ باید رفتار و عمل خود را نسبت به مردم اصلاح کنیم
- پزشکیان: اگر مردم باور کنند همه موانع را خود همین مردم میتوانند از سر راه بردارند + فیلم
- مجوز آمریکا به چین برای خرید نفت ونزوئلا زیر قیمت دوران مادورو
- توضیحات عارف درباره قیمت بنزین و تکنرخی شدن ارز
- انتقاد قالیباف از افزایش قیمت کالاهایی که ارتباطی با ارز ترجیحی ندارند
- ایرانیها از فهرست اتحادیه جهانی کشتی حذف شدند
- دهکهای اول تا پنجم وام ۳۰ میلیون تومانی میگیرند+ جزئیات
- فوری/ حمله هوایی اسرائیل به این کشور
- طلای ۱۸ عیار به ۱۶ میلیون و ۸۷۵ هزار تومان رسید/ سکه امامی ۱۷۱ میلیون تومان را فتح کرد
- واکنش جدید ترکیه به تهدیدات آمریکا برای حمله به ایران
- آیا روش دوم کالابرگ قابل لغو است؟
- اظهارات جدید وزیر ارتباطات درباره قطعی اینترنت
- ترامپ سکته کرده است؟
- ۵ استان نیمی از گاز کشور را مصرف کردند
- آب، برق و گاز ارزان میشود؟
- واکنش معاون پزشکیان به تهدیدات ترامپ علیه رهبر انقلاب
- خودشیفتگی ترامپ تمامی ندارد/ او برای این دستاورد به خودش تبریک گفت!
- شرایط بخشودگی کامل جرایم مالیات اعلام شد
- خبر مهم زلنسکی از زمان یک مذاکره/ جنگ اوکراین به پایان نزدیک است؟
- ابوظبی: اجازه استفاده از خاک امارات علیه ایران را نمیدهیم
- پیام جدید ترامپ در تروث سوشال: هم فرماندار والتز و هم من میخواهیم اوضاع را بهتر هم بکنیم
- ولایتی: ترامپ روی چنگیز، فرعون و هیتلر را سفید کرده/ او از ترس شکست به سرعت دستها را بالا میبرد و تسلیم میشود
- مارک روته: ایران موضوعی نیست که ناتو در آن دخالت کند
- رکوردشکنی تورم در دی ماه / خودروسازان ایرانی چقدر سود کردند؟ + فیلم
- تحلیل واشنگتن پست از حضور ناو آمریکایی در منطقه/ این روزها بین ایران و ترامپ چه می گذرد؟
- مرتس: اخباری که از آمریکا دریافت کردهایم واقعا نگرانکننده است
- پیشبینی بورس فردا سهشنبه ۷ بهمنماه ۱۴۰۴/ تعمیق بیاعتمادی و برتری مطلق فروشندگان
- برف و کولاک در راه این استان/ هواشناسی هشدار صادر کرد
- عباس عبدی پس از ۲۰ سال دست از نوشتن کشید
- کنارهگیری «عبداللطیف رشید» از نامزدی در انتخابات عراق
- آلمان: روسیه برای کشورهای حوزه بالتیک تهدید است
- نفت سناریوی جنگ را جدی نگرفت؛ بازارهای جهانی در سردرگمی
- دبیرکل ناتو: اروپا بدون آمریکا نمیتواند از خود دفاع کند
- کشف ۱۷ قالب شمش طلای قاچاق در دیواندره
- مرگ ۱۳ آمریکایی بر اثر طوفان زمستانی ایالات متحده
- جزییات ثبت نام دوره جدید حج عمره اعلام شد
- بازار سرمایه در برزخ؛ پیشخور شدن یک سناریوی بدبینانه + فیلم
- انتشار برای نخستین بار؛ لحظه حمله به کشتی انگلیسی در دریای سرخ + فیلم
- وقوع زمینلرزه در شیراز
- این رمزارز سودآورترین بازیگر بازار ارز دیجیتال در ۲۰۲۵ شد
- اطلاعیه قطعی گاز؛ فردا ۷ بهمن گاز این دو شهرستان قطع میشود
- حاجیبابایی: عواقب هرگونه تعرض به ایران با شخص ترامپ است
- افشای جزئیات جدید از تلاشها برای ترور السیسی
- قتل دلخراش ۲ دختر جوان در کرمانشاه/ ضارب دستگیر شد
- تحرکات نظامی روسیه در سوریه؛ یک پایگاه نظامی تخلیه شد
- انتقاد قالیباف از افزایش قیمت کالاهایی که ارتباطی با ارز ترجیحی ندارند
- اسطوره فرمول یک در مسیر بازگشت به زندگی/ شوماخر توانست روی ویلچر بنشیند
- جلسه سفیران آمریکا درباره صلح در منطقه
- استعلام از ۵ مرجع درباره سوابق داوطلبان شوراهای شهر و روستا
- آب، برق و گاز ارزان میشود؟
- اعلام موضع صریح امارات درباره احتمال حمله به ایران
- چرا سیستم دفاع موشکی ونزوئلا در برابر حمله آمریکا عمل نکرد؟/ توضیحات سفیر روسیه در کاراکاس را بخوانید
- توضیحات عارف درباره قیمت بنزین و تکنرخی شدن ارز
- رفتار ترامپ آلمانیها را به شدت نگران کرده است/ آمریکا ۱۲۳۰ تن طلای ذخیره شده آلمان در این کشور را پس میدهد؟
- خبر مهم درباره وام ازدواج در سال آینده
- دلار فاز صعودی گرفت/ قیمت تا آستانه ۱۴۵ هزار تومان پیشروی کرد
- کاهش نرخ تورم اجارهبها در دی ماه+ جزئیات
- رودریگز: اختلافات با آمریکا را طریق دیپلماتیک حل میکنیم
- واکنش جدید ترکیه به تهدیدات آمریکا برای حمله به ایران
- جزئیات مهم درباره افزایش حقوق و پرداخت مالیات در سال آینده/ رقم دقیق رشد دستمزدها چقدر است؟
- بیش از یک میلیون نفر وام ازدواج و فرزندآوری گرفتند+ جزئیات
- نرخ لحظهای قیمت طلا، سکه، دلار و یورو امروز دوشنبه ۶ بهمن ۱۴۰۴/ صعود قیمت طلا و سکه + جزئیات
- قیمت طلا و سکه امروز دوشنبه ۶ بهمن ۱۴۰۴/ افزایش قیمت طلا و سکه
- قیمت سکه، نیمسکه و ربعسکه امروز دوشنبه ۶ بهمن ۱۴۰۴/ افزایش محسوس سکه
- انتقاد تند عضو سازمان نظام پرستاری از تبعیض در حق پرستاران/ آنها هر ماه ۶۰ ساعت مجانی کار میکنند
