شماره روزنامه ۶۴۹۶
|

۴ بعد کلیدی برای هدایت خوب و کارآمد سازمان؛

«اگر خیلی سخت کار کنید و نتیجه بگیرید، پاداش خوبی دریافت می‌کنید، اما اگر تلاش چندانی نکنید و خروجی خاصی هم نداشته باشید، باز هم پاداش خوبی می‌گیرید!» این جمله یکی از کارکنان شرکتی پیشرو در حوزه الکترونیک است. مدیرعامل آن شرکت به ایجاد فرهنگی حمایتی و مبتنی بر روابط انسانی افتخار می‌کرد، اما…

سه پرسش کلیدی که مدیران باید برای کاهش فرسودگی بپرسند

هر طرف را که نگاه می‌کنید، داده‌ها یکصدا یک چیز را فریاد می‌زنند: «آدم‌ها سر کار حالشان خوب نیست.» از هر پنج کارمند، یک نفر می‌گوید شغلش به سلامت روانش لطمه می‌زند. نزدیک به یک‌سوم کارکنان، محل کارشان را سرد و بی‌روح توصیف می‌کنند و بیش از ۴۰ درصد از استرس زیاد صحبت می‌کنند.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۹۹

    پنجشنبه، ۱۰ مهر ۱۴۰۴
  • هوش مصنوعی عمق دانش را کمتر می‌کند و این موضوع قابل بحث است؛

    روزنامه شماره ۶۳۹۹

    هوش مصنوعی؛ فرصت یا تهدید

    هوش مصنوعی شیوه‌ کار مهندسان نرم‌افزار را دگرگون کرده است. اگرچه بهره‌وری افزایش یافته، اما فرآیندهای یادگیری عمیق که پیش‌تر نقش حیاتی در رشد تخصصی داشتند، به تدریج کم‌رنگ شده‌اند.
  • سرگیجه مدیران در بحران‌ها

    این روزها، اقتصاد جهانی در پیچیده‌ترین و شکننده‌ترین وضعیت خود طی چند دهه اخیر قرار دارد. از رکود تورمی در غرب گرفته تا بحران‌های زنجیره تامین و کمبود منابع انرژی، از درگیری‌های ژئوپلیتیک تا تغییرات اقلیمی، همگی نشانه‌هایی از عصر بحران‌های پی‌درپی‌اند؛ عصری که در آن نه‌تنها ایران، بلکه بسیاری از کشورها با چالش تصمیم‌گیری در شرایط مبهم مواجه‌اند. بحران‌ها لحظاتی هستند که ماهیت واقعی مدیریت، دانش، ساختار و انسانیت را برملا می‌کنند.
  • دوراندیشی استراتژیک

    دنیای امروز میدان تغییرات شگفت‌انگیز و شتاب فزاینده است. دگرگونی‌ها چنان ناگهانی و برق‌آسا رخ می‌دهند که کوچک‌ترین بی‌توجهی می‌تواند به غافلگیری استراتژیک در همه عرصه‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی بینجامد (جنیدی و همکاران، ۱۳۹۸).
۱