شماره روزنامه ۶۴۹۶
|

۴ بعد کلیدی برای هدایت خوب و کارآمد سازمان؛

«اگر خیلی سخت کار کنید و نتیجه بگیرید، پاداش خوبی دریافت می‌کنید، اما اگر تلاش چندانی نکنید و خروجی خاصی هم نداشته باشید، باز هم پاداش خوبی می‌گیرید!» این جمله یکی از کارکنان شرکتی پیشرو در حوزه الکترونیک است. مدیرعامل آن شرکت به ایجاد فرهنگی حمایتی و مبتنی بر روابط انسانی افتخار می‌کرد، اما…

سه پرسش کلیدی که مدیران باید برای کاهش فرسودگی بپرسند

هر طرف را که نگاه می‌کنید، داده‌ها یکصدا یک چیز را فریاد می‌زنند: «آدم‌ها سر کار حالشان خوب نیست.» از هر پنج کارمند، یک نفر می‌گوید شغلش به سلامت روانش لطمه می‌زند. نزدیک به یک‌سوم کارکنان، محل کارشان را سرد و بی‌روح توصیف می‌کنند و بیش از ۴۰ درصد از استرس زیاد صحبت می‌کنند.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۳۳

    سه‌شنبه، ۲۰ آبان ۱۴۰۴
  • «معتادان به‌کار» که نیروی محرکشان ترس از «کافی نبودن» است چه بلایی سر تیم‌ها می‌آورند؟

    روزنامه شماره ۶۴۳۳

    خطر «سوپرموفق‌های ناامن»

    «مت» بیشتر از همکارانش کار می‌کرد و در نردبان شغلی زیادی بالا رفته بود. منظور از زیادی این است که به درجه‌ای رسیده بود که دیگر به سود هیچ‌کسی به جز «ایگوی ناامنش» نبود.
  •  استفاده از گنج داده برای هوشمندسازی خدمات شهروندی

    اگر در سازمان شما انواعی از داده جمع‌آوری می‌شود، بدانید این داده‌ها منابع ارزشمندی هستند که اگر جهت داده شوند و آنالیز شوند برای ایجاد امنیت، منطقی کردن هزینه‌ها و ارائه خدمات بهتر به شهروندان مفید خواهند بود. مواردی که در ادامه ذکر می‌شوند، مثال‌هایی از کاربرد ابزارهای آنالیز داده‌ در ارائه خدمات است:
  • تله‌ها و فرصت‌های چهار ربع تغییر

    در مورد تغییر، یک باور رایج وجود دارد: اینکه همه در برابر آن مقاومت می‌کنند. اما واقعیت این است که مردم همواره در حال تغییرند. از شهری به شهر دیگر می‌روند، تشکیل خانواده می‌دهند، روابط را تمام می‌کنند یا مسیر شغلی‌شان را عوض می‌کنند.
۱