شماره روزنامه ۶۴۹۶
|

۴ بعد کلیدی برای هدایت خوب و کارآمد سازمان؛

«اگر خیلی سخت کار کنید و نتیجه بگیرید، پاداش خوبی دریافت می‌کنید، اما اگر تلاش چندانی نکنید و خروجی خاصی هم نداشته باشید، باز هم پاداش خوبی می‌گیرید!» این جمله یکی از کارکنان شرکتی پیشرو در حوزه الکترونیک است. مدیرعامل آن شرکت به ایجاد فرهنگی حمایتی و مبتنی بر روابط انسانی افتخار می‌کرد، اما…

سه پرسش کلیدی که مدیران باید برای کاهش فرسودگی بپرسند

هر طرف را که نگاه می‌کنید، داده‌ها یکصدا یک چیز را فریاد می‌زنند: «آدم‌ها سر کار حالشان خوب نیست.» از هر پنج کارمند، یک نفر می‌گوید شغلش به سلامت روانش لطمه می‌زند. نزدیک به یک‌سوم کارکنان، محل کارشان را سرد و بی‌روح توصیف می‌کنند و بیش از ۴۰ درصد از استرس زیاد صحبت می‌کنند.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۲۰

    دوشنبه، ۰۵ آبان ۱۴۰۴
  • ۸ راهکار برای ترجمه تحولات کلان، به زبان قابل فهم برای کارکنان

    روزنامه شماره ۶۴۲۰

    تغییرات استراتژیک را ملموس کنید

    تغییرات و اقدامات استراتژیک اغلب به صورت ایده‌های انتزاعی مطرح می‌شوند. کارکنانی که درگیر وظایف روزمره هستند ممکن است حس کنند این تغییرات، ارتباطی به شغلشان یا تاثیری بر امور روزمره‌شان ندارد. شما به عنوان پل ارتباطی بین اتاق هیات‌مدیره و عملیات روزمره در خط مقدم، لازم است کمک کنید کارکنان ارتباط‌ها را ببینند و درک کنند.
  • موضع‌گیری اخلاقی برای کسب‌وکار مفید است؟

    فضای جامعه امروز، کسب‌وکارها را برای کنشگری وسوسه می‌کند. مشتریان بیش از همیشه نسبت به دغدغه‌های زیست‌محیطی و اجتماعی خود جدی شده‌اند و بسیاری مواقع براساس ارزش‌های اخلاقی یک کسب‌وکار تصمیم می‌گیرند که از محصولات/خدمات آنها استفاده کنند یا خیر. وضعیت بازار کار هم تفاوت چندانی ندارد. شغل از یک منبع درآمد صرف و خنثی تبدیل به منبعی برای معنابخشی به زندگی و ایفای نقشی مثبت در اجتماع شده است.
  • گام‌به‌گام ورود به متاورس

    اگر قصد دارید شرکتتان را وارد متاورس کنید و از فرصت‌هایی که متاورس می‌تواند برای شرکت‌ها به وجود آورد نهایت استفاده را ببرید، لازم است یک سری اقدامات را انجام دهید و گام‌های اساسی و مشخصی بردارید و برای ورود موفق و موثر به دنیای متاورس بسترسازی کنید.
۱