شماره روزنامه ۶۴۹۶
|

۴ بعد کلیدی برای هدایت خوب و کارآمد سازمان؛

«اگر خیلی سخت کار کنید و نتیجه بگیرید، پاداش خوبی دریافت می‌کنید، اما اگر تلاش چندانی نکنید و خروجی خاصی هم نداشته باشید، باز هم پاداش خوبی می‌گیرید!» این جمله یکی از کارکنان شرکتی پیشرو در حوزه الکترونیک است. مدیرعامل آن شرکت به ایجاد فرهنگی حمایتی و مبتنی بر روابط انسانی افتخار می‌کرد، اما…

سه پرسش کلیدی که مدیران باید برای کاهش فرسودگی بپرسند

هر طرف را که نگاه می‌کنید، داده‌ها یکصدا یک چیز را فریاد می‌زنند: «آدم‌ها سر کار حالشان خوب نیست.» از هر پنج کارمند، یک نفر می‌گوید شغلش به سلامت روانش لطمه می‌زند. نزدیک به یک‌سوم کارکنان، محل کارشان را سرد و بی‌روح توصیف می‌کنند و بیش از ۴۰ درصد از استرس زیاد صحبت می‌کنند.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۱۴

    دوشنبه، ۲۸ مهر ۱۴۰۴
  • پژوهشگر گالوپ: کاهش ۲ درصدی سطح مشارکت بی‌سابقه است؛

    روزنامه شماره ۶۴۱۴

    چرا مدیران دلسرد شده‌اند؟

    کارکنان در سراسر دنیا نسبت به سال‌های گذشته کمتر از کارشان راضی هستند و طبق آمارها، بیشترین افت انگیزه در میان مدیران گزارش شده است. بر اساس مطالعه موسسه گالوپ، تنها ۲۷ درصد مدیران در سراسر دنیا گفته‌اند که حس می‌کنند نسبت به کارشان تعلق خاطر و انگیزه دارند. یک پژوهشگر علتش را توضیح می‌دهد.
  • چگونه در متاورس محصول بفروشیم؟

    امروزه می‌توان هر محصول تولیدشده‌ای را به‌صورت آنلاین در هر جای دنیا به فروش رساند و درآمد خیلی خوبی هم داشت. اما تنوع و گستردگی روزافزون کانال‌های فروش آنلاین و رقابتی‌تر شدن این بازارها موجب شده تا دست مصرف‌کنندگان و خریداران در این حوزه باز باشد و بسیاری از خریداران آنلاین مثل سابق به‌صورت هیجانی خرید نکنند.
  • تبدیل نارضایتی کارکنان به نیرویی سازنده

    بسیاری از مدیران از این موضوع ناراحت هستند که نسل امروز کارکنان، صبر و سازشکاری گذشته را ندارند، به طور بلندمدت متعهد نمی‌شوند، بسیاری از مواضع و تصمیمات مدیریتی را زیر سوال می‌برند و نارضایتی خود را نیز (اغلب در شبکه‌های اجتماعی) علنی می‌کنند. از نظر تعهد، این رابطه دوطرفه است و به ندرت شرکت و کسب‌وکاری پیدا می‌شود که امنیت شغلی بلندمدت به کارکنانش ارائه کند.
۱